本篇文章给大家谈谈需求跟踪，以及需求跟踪矩阵通常用于对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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需求跟踪的需求跟踪能力过程
1、表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。下表展示了这种矩阵，这是一个“化学制品跟踪系统”实例的跟踪能力矩阵的一部分。
2、需求跟踪为我们提供了由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力。需求跟踪有两种方式：（1）正向跟踪。检查《产品需求规格说明书》中的每个需求是否都能在后继工作成果中找到对应点。（2）逆向跟踪。
3、使用需求跟踪矩阵跟踪需求需要遵循的检查和步骤：浏览矩阵中的需求数目和需求文档中的需求，确保矩阵中列出了所有的需求，没有遗漏。
4、需求管理的主要活动有：需求获取、需求分析、需求确认、需求变更、需求跟踪等活动。严格来说后三个为需求管理过程，前两个为需求开发阶段（也就是需求管理的前身）。
5、需求不清晰：很多时候，需求并不明确或者不清晰，这可能会导致开发人员花费大量的时间和精力去理解和实现这些需求。为了避免这种情况，需要明确需求并与客户或其他相关方进行充分的沟通。
6、在CMM三级中要求软件团体必须具备需求跟踪的能力：“在软件工作产品之间，维护一致性。工作产品包括软件，过程描述，分配需求，软件需求，软件设计，代码，测试***，以及测试过程。
需求跟踪矩阵更新的时机有哪些
需求跟踪矩阵更新的时机：在相关阶段评审结束后更新。使用需求跟踪矩阵跟踪需求需要遵循的检查和步骤：浏览矩阵中的需求数目和需求文档中的需求，确保矩阵中列出了所有的需求，没有遗漏。
新型数据产出。依据需求跟踪矩阵委员会官方声明，即2021年6月起，每个工作周周天产出新型数据，并进行数据更新，需求跟踪矩阵是一种主要管理需求变更和验证需求是否得到了实现的有效工具，借助RTM，可以跟踪每个需求的状态。
需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付 成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵，应该包括项目范围和 WBS 可交付成果。知识点：2 20229 项目经理正在收集正式的项目需求。
需求跟踪矩阵是什么?
1、需求跟踪矩阵是CMMI模型中 需求管理里面需求做的一件事。需求跟踪矩阵根据矩阵里面跟踪的内容来逐步填写进去的，不是一步到位的，或者所有的跟踪内容都有了才填写的。
2、需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。 可应用于整个项目生命周期中跟踪需求。
3、项目经理应该向项目发起人提供什么文件？ A.需求文件 B.需求跟踪矩阵 C.项目范围说明书 D.范围管理*** 项目团队完成了项目A的可交付成果，公司副总裁宣布项目B将分配给项目团队执行。
4、或称输出），做为收集需求的一项输入内容；而经过了相应工作，产出了相应的项目范围（即需求文件）和需求跟踪矩阵。可以简单地说：输入即项目工作所需要的前提条件所涉及到的具体内容，输出即项目特写工作的产出物。
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