大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于三个臭皮匠赛过诸葛亮的问题，于是小编就整理了5个相关介绍三个臭皮匠赛过诸葛亮的解答，让我们一起看看吧。
三个臭皮匠，赛过诸葛亮作者？
三个臭皮匠赛过诸葛亮是一个俗语，意思是三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。出自罗贯中的《三国演义》，比喻人多智慧多。
罗贯中（约1330年－约1400年），太原人，号湖海散人，元末明初小说家，《三国志通俗演义》的作者，其它主要作品有***《隋唐两朝志传》《残唐五代史演义》《三遂平妖传》《水浒全传》。《三国志通俗演义》（简称《三国演义》）是罗贯中的力作，这部长篇***对后世文学创作影响深远。除***创作外，尚存杂剧《宋太祖龙虎风云会》。
用概率的方法解三个臭皮匠赛过一个诸葛亮一道？
共有四个人，那么每个人赢的概率都是四分之一，也就是说另三个人里面只要有赢诸葛亮的就行同样翻过来思考即诸葛亮要赢其他三个人都输的概率为3/4*3/4*3/4*1/4=27/64，那么三个臭皮匠赛过诸葛亮得概率为1-27/64=37/64
三个臭裨将赛过诸葛亮的意思？
三个臭皮匠 胜过诸葛亮直译：三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。
释义：比喻人多智慧多，有事情经过大家商量，就能商量出一个好办法来。
来自于《三国演义》中，诸葛亮应周瑜造十万支箭用于破曹，出了“草船借箭”之计。但不知，当日诸葛孔明算准时机，便命随从部下三人，在二十艘小船两边插上草靶子，再以布幔掩盖。
其随从完成后，回报军师，并提出这样布置恐让曹军看出破绽。三人心有一计，但只不说，明日安排好领军师看。只见每艘小船的船头都立着两三个稻草人，套上皮衣、皮帽，看起来就像***一样。后曹军果然中计。
真可谓，智者千虑必有一失。一人难敌三人之智。“皮匠”实际是“裨将”的谐音，“裨将”在古代是“副将”的意思。
这句俗语原意是指三个副将的智慧合起来能顶一个诸葛亮。后来，在流传过程中，人们竟把“裨将”说成了“皮匠”。
三个臭皮匠顶个诸葛亮的反例？
这是从根本意义上歪解了这句话，这句话的本意就是告诉人们团结的力量，形容集体智慧的伟大。这里面的诸葛亮也并不指的是真正的诸葛亮。其实，臭皮匠和诸葛亮是没有丝毫联系的。臭皮匠只自知平庸的人。而且这句话也并没有贬低诸葛亮，三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。
这句话将诸葛亮作为智识的标竿，可见诸葛亮在中国人心目中崇高的地位。
三个臭皮匠，顶个诸葛亮的故事？
三个臭皮匠赛过诸葛亮是一个俗语，意思是三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。出自《三国演义》，比喻人多智慧多。再大的事情，只要人多在一块商量，就能商量出最好的办法，人多力量大，筷子抱团折不断，众人刬浆开大船
有好几个版本。传说 ，诸葛亮到东吴作客，为孙权设计了一尊报恩寺塔。其实，这是诸葛亮先生要掂掂东吴的份量，看看东吴有没有能人造塔。那宝塔要求可高啦，单是顶上的铜葫芦，就有五丈高，四千多斤重。孙权被难住了，急得面黄肌瘦。后来寻到了冶匠，但缺少做铜葫芦模型的人，便在城门上贴起招贤榜。时隔一月，仍然没有一点儿下文。诸葛亮每天在招贤榜下踱方步，高兴得直摇鹅毛扇子。
那城门口有三个摆摊子的皮匠，他们面目丑陋，又目不识丁，大家都称他们是丑皮匠。他们听说诸葛亮在寻东吴人的开心，心里不服气，便凑在一起商议。他们足足花了三天三夜的工夫，终于用剪鞋样的办法，剪出个葫芦的样子。然后，再用牛皮开料，硬是一锥子、一锥子地缝成一个大葫芦的模型。在浇铜水时，先将皮葫芦埋在砂里。这一着，果然一举成功。诸葛亮得到铜葫芦浇好的消息，立即向孙权告辞，从此再也不敢小看东吴了。所以有有说，“三个臭皮匠，胜过诸葛亮”的故事，就这样成了一句寓意深刻的谚浯
再有，“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，听说原来为“三个臭裨将，赛过诸葛亮”，“裨将者，副将也”，因“皮匠”与“裨将”谐音，故有此一说。比喻人多智慧多，有事请经过大家商量，就能商量出一个好办法来。
人常说，三个臭皮匠顶个诸葛亮。这句话讲得就是遇到问题要依靠集体智慧的力量，强调了团队合作和集思广益的重要性。在我们的日常工作中，比如国企内部的技术问题讨论会，常遇到的就是开会时直接和间接相关的领导和人员众多，会山人海，领导希望通过开会解决问题。但认真地观察就不难发现，开会时对于具体问题十分了解、真正的行家里手、真正能做出正确决策和敢于拍板的其实就是那几个人，甚至一个人，会上其他人说的都是废话、空话、误导的话、错误的话、重复的话，因为他们对具体的问题的了解甚少或知之不多，也没有相关方面的专长。这些人的出现常常弊大于利，不但会使会议变得闷长，而且有时会使讨论的问题得到错误地解决方案，因为他们错误的发言常能起到众口铄金的效果，真理也因此变成谬误；众人开会的一个“优点”就是决策风险责任共同承担。从上述意义上来讲，这种开会决策或意味着日常工作效率低下，或意味着决策管理者业务不精，或意味着决策者逃避责任。
臭皮匠就是臭皮匠，怎么三个臭皮匠就一定能顶个诸葛亮呢？！2:
到此，以上就是小编对于三个臭皮匠赛过诸葛亮的问题就介绍到这了，希望介绍关于三个臭皮匠赛过诸葛亮的5点解答对大家有用。
