大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作分析方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作分析方法的解答，让我们一起看看吧。
工作分析的方法有哪些?其特点如何？
1.座谈法：是指根据工作分析者和工作执行者面对面的谈话来收集信息资料的方法。我们一定要事先设计访谈提纲，事先交给访谈者准备的时间。
2.问卷调查法：就是根据岗位分析的目的、内容等，由被调查者填写，从中找出有代表性的回答，形成对岗位分析的描述信息，问卷设计形式分为开放型和封闭型两种。
在进行问卷发放进行各部门之工作分析问卷发放时，先向各部门主管说明情况，说明内容有工作分析目的、工作分析问卷填答、及问题解答，确定各主管皆明了如何进行后，再让下属进行工作分析问卷之填答。
再进行问卷回收及整理对于回收之资料，首先必须检查是否填写完整，若有人力资源部人员进行讨论后判断是否应该对此任职者进行面谈，以确认资料收集的正确性。
工作分析的程序是什么？
工作分析的流程包括以下六个：
（图片来源网络，侵删）
一、 准备阶段
（一） 建立工作分析小组
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（三） 明确工作分析的目的
（四） 明确分析对象
（五）建立良好的工作关系
二、 计划阶段
（一） 选择信息来源
到此，以上就是小编对于工作分析方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作分析方法的2点解答对大家有用。
