大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理的职能的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源管理的职能的解答，让我们一起看看吧。
人力***管理的四大职能是什么？
人力***管理的全部职能可以简单概括为：
1、人力***配置(包括人力***规划、招聘、 选拔、录用、调配、晋升、降职、轮换等)；
2、培训与开发(技能培训、潜能开发、职业 生涯管理、组织学习等)；
3、工资与***(报酬、激励等)；
4、制度建设(组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等)四大类
人力***管理的四大职能是什么？
人力***管理的全部职能可以简单概括为：
1、人力***配置(包括人力***规划、招聘、 选拔、录用、调配、晋升、降职、轮换等)；
2、培训与开发(技能培训、潜能开发、职业 生涯管理、组织学习等)；
3、工资与***(报酬、激励等)；
4、制度建设(组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等)四大类
人力***的功能和目标有哪些？
作用：为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才，建立现代化人力***管理体系和人力***管理平台，从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。
目的：为了建立雇主与雇员之间关系的纽带，而雇主要想达到这个目标从而提高生产效率，获得更高利润。
人力***部主要职责：
2、制订、修改公司各项人力***管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力***管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力***状况，预测人员需求，制定、修改人力***规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力***规划，制定招聘***，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
公司里面的人力***部是负责什么？
主要职责包括：
1、制定本部门的工作***，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力***管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力***管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力***状况，预测人员需求，制定、修改人力***规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力***规划，制定招聘***，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
、 负责公司人力***工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、 根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘***，经批准后实施；
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；
到此，以上就是小编对于人力***管理的职能的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力***管理的职能的4点解答对大家有用。
