大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装店运营的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装店运营的解答，让我们一起看看吧。
服装店运营方案和流程？
店面货品布置,货品定价,吊牌制作,前台pos操作培训,权限设置;销售款结算;制定VIP销售方案,制定和审批促销方案,处置存货;管理店面人员纪律,员工考核,管理物流渠道等工作;直营工作分为陈列、内务、督导,主要是提供服务及协助、指导、督促店铺的工作。
现将直营工作流程编制如下:直营工作主要分为:人员管理、货品管理、货场管理、日常事务处理四大类:一、有关店铺人员管理流程如下:
1、人员招聘工作流程
2、新员工到店实习工作流程
3、新进员工培训流程(可参照《M/b商务操作手册之新进员工培训流程》)新招聘员工由行政部与销售部共同完成如下培训:
4、员工转正工作流程:
5、员工辞职工作流程
6、员工晋升工作流程
7、人员调动工作流程
二、日常工作流程1、员工请***、调休工作流程
服装店运营模式？
1.分析经营者的意图
经营者到底要形成怎样风格的服装店铺，有怎样的运营目标，将来是否要发展成连锁规模。
2.彻底分析并了解店铺的情况
凭借经营者的财力、物力，能形成怎样规模的店铺，进行怎样的装修，完成怎样的形象设计。
3.考虑社会上服装的潮流趋势
服装店经营技巧？
服装专柜经营技巧一：坚持“三米原则”
“三米原则”是针对顾客进场前的原则。顾客在进入店内前，与销售员保持的距离在三米内，销售员就可以与顾客打招呼，微笑，目光接触等。如果顾客在三米之外销售员就打招呼，会显得过于热情反而把顾客吓跑。据一项不完全统计，销售员一天中没有用到“三米原则”，对顾客不理不睬，就会导致门店每天失去3单生意。长期积累下来，是会损耗很多销售额的。
服装专柜经营技巧二：迎客语言
一般连锁服装店，餐饮店等已经有比较好的品牌效益的实体店都有统一的迎宾用语，比如当你走进任何一家麦当劳，就会听到熟悉的一句话“欢迎光临麦当劳!”而不是其他。服装专柜的迎宾语言的话就要注意不要用“请随便看看”来代替“欢迎光临”，因为请“随便看看”会给顾客灌输一种看完就走的潜意识。可以换成“有什么看对的可以试穿。”
服装专柜经营技巧三：给顾客自由购物空间
当顾客进入服装店后，给顾客足够的自由选购时间是一种很重要的营销手段。我们购物时当销售员紧随在后面看着你，就会有一种不舒服的感觉。作为顾客，喜欢一种宽松、自由的购物环境观赏和挑选。不分青红皂白地给顾客介绍或是像防小偷那样看着顾客。带给顾客无形的压力，会让顾客逃之夭夭。
服装专柜经营技巧四：选对时间与顾客交流
当顾客进入店面时需要与顾客保持一定的距离，给顾客创造自由的购物空间，但并不等与对顾客不理不睬，当顾客需要解答或咨询时，及时的出现，会大大增加顾客购买商品的可能性。如当顾客停留在一件商品前观看时，当顾客揭开服装的价钱条来看时，当顾客主动提问，以及当顾客看着商品四处张望时都表示顾客对其中的服装非常感兴趣，销售员这时应该主动积极地出击，给顾客适当的帮忙。
服装专柜经营技巧五：建议试穿，促成交易
顾客一般试穿衣服后效果好才会购买，当销售员发现顾客有心仪的衣服时，主动鼓励试穿，能更快地促成交易。试穿时，要主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链等，引导顾客都试衣间，试穿出来后要为其整理。并说一些诚恳的赞美之词。
到此，以上就是小编对于服装店运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装店运营的3点解答对大家有用。
