大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于红极一时的问题，于是小编就整理了2个相关介绍红极一时的解答，让我们一起看看吧。
从“红极一时”到“被封杀后路人不识”，孙耀威经历了什么？
这个名字还是听过的，只是现在险有露面。有很多类似的人，一把牌打的稀巴烂！也许还有出头之日，也许回归到平常人的生活，社会多元化，总是满足各种需求！没跟上脚步，也是可以理解！回归正常人的生活，也不错！别留恋，要勇敢的面对，人人生而平凡！
曾“红极一时”的创业模式，如今大规模倒闭，农家乐真的衰落了吗？
我认为农家乐，不但没有过时，她只是刚刚开始而已，甚至还没有到爆发期，现在国家，三农领域大规模开发和政策落实，将来以后农村旅游，农家乐一定是个非常有前途，有发展潜力的市场，就看谁能做到最后，坚持最后，
农家乐为什么现在市场不景气呢，其实原因有很多，比如农家乐，掺差不齐，有大有服务和管理相关都跟不上，宣传同质化严重，恶性竞争，现在农家乐大部分从业者全是一些农民，文化程度和管理经验，餐馆经经验几乎都没
有，理念还有标准都跟不以其说农家乐现在不景气，准确的说不是农家乐的问题，应该是人的问题，首先管理者跟不上，导致现在相关旅游政策，设施和配套也没有跟上，还有交通设施，导致失败的原因有很多，
如果说像农村经营好农家乐，一定要认真学习相关国家农业相关政策，确实吃透吃惊，然后再在农村创业，创业不是一蹴而就的事情，特别是农业相关投资，资金比较巨大，一般人也很能承受道题，作为一个创业者需要的农村去创业，要么从头做起，一步一个脚印小投入，是比较容易成功的，如果进行大投入，一定要有资金链不能断链，一定要跟得上，否则也会容易失败。
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农家乐有很多形式，我们来下详细的分析一下，农家乐随着国家提倡发展旅游业有很大关系，几年间如发展的如火如荼，这期间经过大浪淘沙，很多农家乐在市场化的大环境下逐渐的被边缘化，也有很多农家乐，做出了品牌，也弘扬了地方特色，为地方旅游锦上添花，也有一些农家乐老板，只顾追求利益，把产品做成了劣币，逐步被边缘化。
还有很多原因，比如说，近几年，各个地方发掘和建设的景点层出不穷，也分流了一部分游客，开在性价比不高景点的农家乐，就会受到很大影响。
现在是做品牌的时代，要么是品牌，要么被淘汰，很明显，大部分农家乐老板，对品牌认知不足。这也是很多，确实很地道的农产品走不出去的主要原因之一。
其实对于问题，我觉得说得并不恰当!
因为农家乐并不是衰落了，而只是淘汰了很多不懂得经营、只贪图眼前利益的“变质”农家乐！
其实农家乐的发展模式，就如同现在以咱们”今日头条“，头条最开始的时候，很多搬运、抄袭的非原创号，确实那个时候他们赚钱非常容易。而现在呢？头条开始把这些”劣质号“开始清出去，而留下一些能够提供优质内容的原创大V。
农家乐也如此！是的，农家乐如今大规模倒闭，但是不是还有一些农家乐仍然在做？是不是他们还能够赚得金银满钵？有没有想过为什么，在我看来，能够不随波被淘汰的事物，必然有它自己的独到之处，而这些留下来的农家乐就是最好的依据!
其实楼主说到的”农家乐大规模倒闭“的现象，这么多倒闭的农家乐其实都有几个特征：
1.价格普遍很高
在农村，人们的消费水平本身就不高，所以物价水平相对来说比较低，尤其是一些蔬菜都可以自给自足。开个农家乐想着赚钱是没错，但是一些商家为了赚取更多的利益，一红眼，导致收费比一些旅游景点还贵，甚至卖给顾客的农产品还远远高过收购价！你把顾客当傻子，人家再也不会看你一眼，甚至还会在朋友圈中写下对你农家乐的”评价“！
2.服务质量不达标、农家设施不完善
商家最应该清楚的是，顾客来你农家乐并不主要是为了看美丽的风景，他们主要是来体验农家生活，顺便买一点”健康“的农产品。而有些商家因为一些很火的农产品供不应求，于是打起了歪脑筋，将非农产品充数在其中，比如将饲料鸡当土鸡卖，更有甚者，还将黑作坊制品卖给顾客！只为了赚取其中的利益。
3.管理不到位
大家都知道，生意有淡旺季之分。生意淡季，有很多农家乐因资金不足而倒闭，但是到了旺季，却因招待能力有限，导致很多游客白白流失。尤其是很多农家乐都是当地的村民开的，对于管理经验十分的缺乏。所以盲目地看天管理，不合理、不规范的管理，最终只会造成农家乐倒闭！
再看现在还做得风生水起的这些农家乐，或者有时间和机会去体验下，去感受人家是怎么经营和管理农家乐的，你才会真正明白这个农家乐能够做下去的原因！
“红极一时”农家乐干的人多，垮的人也不少。
第一，投入与收益不成比例。高峰期，业务做不完。淡季连工人工资都负担不起。一般春季出游的人很多，三八节，五一等等，但随夏季天气温度增高，秋季雨水太多，冬季天气变凉。生意越来越清淡。大的农家乐投资几百万，有时利润连利息都不够，何况淡季的运营费用。这单纯的农家乐经营模式，需要结合种养，才有希望。种养模式，经济节约，投入少，但必须要有技术的支持。
第二，整合资源，循序渐进，才是农家乐长久的生存之道。“红极一时”的农家乐，基本上靠单一模式吸引顾客。比如柴火鸡，前几年风靡一时。现在顾客口味变了，创新的东西少了，所以生意清淡了。养生，亲子，果品认养，花卉欣赏，九大碗等等，根据不同的顾客，不同的时间培养一批忠实的粉丝，这样可以逐步发展。而不是，一次性投入太多的固定资产，收益差。整合内部员工的岗位。***都是多面手，降低运营费用。这样开源节流，才有可持续发展。
到此，以上就是小编对于红极一时的问题就介绍到这了，希望介绍关于红极一时的2点解答对大家有用。
