好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原型法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍原型法的解答，让我们一起看看吧。
原型法的基本思路和工作步骤？
2、构造原型：初步建立一个能与用户交流的系统；
3、运行评价：用户运行原型系统，对使用方式、效果进行评价，提出修改意见；
4、设计修改：根据用户要求修改设计原型，然后返回第三步，把修改后的系统再提交用户运行。
以其严密的理论基础、严格的阶段划分、详细的工作步骤、规范的文档要求，以及“自上而下”的开发策略,导致它在MIS 开发方法中的主导作用。
原型法的基本步骤和工作内容是什么？
我记得当年考过这道题，答案不知对不对。
1、确定基本需求：分析用户的基本需求，建立系统基本结构；2、构造原型：初步建立一个能与用户交流的系统；3、运行评价：用户运行原型系统，对使用方式、效果进行评价，提出修改意见；4、设计修改：根据用户要求修改设计原型，然后返回第三步，把修改后的系统再提交用户运行。交互式原型法？
交互原型是交互设计师的主要产出，是设计师在接到产品需求之后，经过一系列分析，将抽象的文字产品需求转化成具体的图形产品方案的产物。
一份好的交互原型，首先必须提供一个好的解决方案。这需要交互设计师对产品需求进行合理的分析，明确需求的设计目标，并使用最合适的交互方案，帮助团队达到目标。
其次，一份优秀的交互原型，还必须符合基本的设计原则、使用符合规范的控件、对各种可能出现的情况都给予考虑和展现。
pmp原型法和专家判断的区别？
原型法是指在获取一组基本的需求定义后，利用高级软件工具可视化的开发环境，快速地建立一个目标系统的最初版本，并把它交给用户试用、补充和修改，再进行新的版本开发。反复进行这个过程，直到得出系统的“精确解”，即用户满意为止。经过这样一个反复补充和修改过程，应用系统 “最初版本”就逐步演变为系统 “最终版本”。
原型法就是不断地运行系统“原型”来进行启发、揭示、判断、修改和完善的系统开发方法。
专家判断使用综合、整体、不具体的历史信息，就是经验。对估算者的专家要求最高。这里的专家只强调经验，不需要SME（PMBOOK中称主题专家）
到此，以上就是小编对于原型法的问题就介绍到这了，希望介绍关于原型法的4点解答对大家有用。
