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自来水哲学:松下幸之助自传的内容简介
1、个人书籍：（1）、《自来水哲学——松下幸之助自传》：一部松下幸之助***人生的案例的经营学教科书，松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。
2、松下幸之助的老家在山青水秀的和歌山。小时候，他家境贫寒，母亲、姐姐和他一起过着清苦的日子。9岁那年，因无钱上学，母亲送他到大阪的一家火盆店当小伙计。
3、《松下幸之助》一书将带你走近日本松下电器的经营之神、誉满全球的东方之子松下幸之助，带你领略这位“造物先造人”的伟大领袖。松下幸之助1894年11月27日，出生于日本和歌山县海草郡和估村千旦之木。
4、松下幸之助在其自传中提到：“把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。”，“两会”期间，崔永元的《小崔说事》专门请了包括王石在内的一些企业家谈“企业价值”，但是都没有松下幸之助的这句谈得好。
5、一般认为这样的风险太大。因此，松下电器这一大胆决策与产品的销售成功，不仅是松下幸之助“自来水哲学”的经营智慧的成功，更重要的是，其决策的出发点是，看到了更多普通老百姓希望购买到更为先进电器产品的需求。
6、自来水哲学有几个关键词：“大众需要”、“物资丰富”、“便宜”。“大众需要”即要求企业经营以大众需求为经营导向；“物资丰富”即要做到生产的批量性；“便宜”即制造价廉物美的优质产品。
松下幸之助自传读后感
1、《松下幸之助自传》读后感1 松下幸之助一生经商70多个年头，经历众多坎坷周折，但是这位商场上的阿修罗，终于坚持到最后，实现了自己“经世济民”的理想。
2、读《松下幸之助自传》有感一提起松下，人们脑子里联想到的应该都是得益于松下这个国际化的电器品牌，松下电器以其优良的专业品质，已经渗透到了中国乃至全世界人民的日常生活中。
3、通过阅读其本人的《松下幸之助自传》之后，让我感触最深的不单单是一连串的傲人成绩，而是在取得业绩的背后所蕴含的个人魅力，他的为人之道、经营之道，做有德之人的精神。这也正是值得我们每个人学习的精髓所在。
4、松下幸之助生产生活用品为人们提供极大的方便，而我的工作则是修复油管，为油田增产、企业降低成本。在面对相对类似的工作时，我们的观念却是不一样。我每天准时上班下班，在工作上呆板重复做着单一的动作。
5、两用插头受到了人们的欢迎，因此，松下幸之助的事业，就此走上了轨道，逐年发展，利润大增。 这个小小的故事给我的启示很大，生活中我们常常会遇到各种各样的问题，有创造力的人往往遇到这些问题不会退缩。
6、故事的主人公是松下，它是一个尊重别人的人，故事大概是这样的：素有“经营之神”之称的日本松下电器总裁松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。
有关商界***人物的书籍
他解释称，如果你想适应并在今天的商界中生存，你就应该处于永久测试模式。
《智慧书》（葛拉西安著）与《论语》等中国古代经典一样，这本西方经典也是语录体的，但不同的是，西方人对人性的描述更加冷峻、无情。它讲，没有什么比一个善良的人更容易愚弄，人应当有鸽子的温柔和毒蛇的狡诈。
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日本四大经营之神
松下幸之助 是日本著名跨国公司松下电器的创始人，松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过25万人。松下电器是世界上最大的家用电器企业。
日本四大经营之神分别是：松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）、稻盛和夫（京瓷公司）。
特别是“自来水哲学”最为重要，松下幸之助称之为经营的根本理念。松下幸之助在日本被称为四大经营之圣之首，是神一般的存在，同样是四大经营之圣的稻盛和夫对松下幸之助也是顶礼膜拜。
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