大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导能力的问题，于是小编就整理了4个相关介绍领导能力的解答，让我们一起看看吧。
领导能力强的六种表现？
学习力，是构成领导人超速的成长能力；决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；教导力，是领导人带队育人的能力；执行力，表现为领导人的超常的绩效；感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。
领导的综合能力是什么？
能力是知识和智慧的综合体现。领导是一种综合实践活动，对于能力素质的要求比较高。现实生活告诉我们，有些人具有较高知识水平，但是缺乏必要的能力，仍无法胜任领导工作，信息世界里对领导综合能力的要求要更多一些。
1.筹划和判断能力
这需要领导具有战略头脑，善于深谋远虑，运筹全局，遇到事情能够拿出主意，点子多，办法多，处理问题善于作出决断，能够在错综复杂的情况下判别事物的本质，从多种主意中选出最好主意，从多种方案中选出最佳方案，不为一时一事的得失所困惑，善于排除干扰，控制局势，使其向有利于事业的方向发展。
2.灵活应变能力
信息海洋变幻莫测，需要领导审时度势，随机应变的能力十分重要，在决策条件已经改变的情况下，或者接到突然信息，经理人应当既不惊慌失措，无所适从，又不拘泥刻板，能够沉着冷静，应付自如，灵活机动，临机处置。当然，灵活机动决非草率从事，随意武断，而需要的是慎重地作出合乎实际的决策。
3.改革创新能力
经理人的创新能力，在于对环境变化的探测，及时提出新观念、新方案和新办法。他们应有对新环境、新事物、新问题敏锐感知的能力，尤其在出现某种新的动向、裂痕时有特别灵敏的觉察力，善于捕获信息，加工出新观念、新设想。他们要思维活跃、富有胆识，不迷信权威，不崇拜偶像，不为过时的老观念、老框框所束缚，敢想、敢说、敢改革，不断探索新世界的奥秘，走出新路子。
领导的五个能力？
一位优秀的领导者，应当具备如下领导能力：
一是领导前瞻力，即组织目标和组织发展战略的制定能力；
二是领导感召力，即吸引被领导者的能力；
三是领导影响力，即影响被领导者的能力；
四是领导决断力，即进行正确而果断决策的能力；
1.自我管理和约束的能力，管好自己的一言一行，才能管理好一个团队。
2.沟通能力，包含推己及人、说服和倾听能力。
3.决断能力，对待所办的事必须及时的有一个明确的答复，不能模糊不清。
4.组织能力，能通过有效的方式方法，把下属的积极性调动起来，实现共同的目标。
5.迎接挑战的行动能力，敢于面对新情况新任务，促进所属团队夸越式发展！
一个领导应该具备哪些性格和能力？
1.成功领导者性格特征： 毫不动摇的勇气 强烈的正义感 坚定的决心 奉献精神 迷人的个性 勇于承担责任 富有协作精神 果断的决策力
2.成功领导者能力特征： 良好的控制能力 有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术)； 广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度)。 良好的沟通技巧 巧妙的指令艺术
