大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于岗位胜任力的问题，于是小编就整理了4个相关介绍岗位胜任力的解答，让我们一起看看吧。
什么是胜任能力名词解释？
意思是当你在做一件事情的时候，有能力将这些事情完成到最后的时候，自己有本事将所有的事情都做出一个完美的答案，我们在这个世界之中，很多的问题交到自己的手里，如果自己不能够完成的话，就会辜负很多人的愿望，让人觉得非常的难以理解。
胜任力指的是将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。
胜任力属于个体具有的、为了达成理想绩效以恰当的方式一贯的使用的特征。这些特征包括知识、技能、自我形象、社会性动机、特质、思维模式、心理定势、以及思考、感知和行动的方式。
工作胜任能力怎么写？
第一步、岗位职责分析（重点写），主要就是告诉领导们自己对岗位职责的认知。
（图片来源网络，侵删）二、个人履职情况，介绍自己从事过类似工作，具有这样的能力。
四、存在不足及原因（重点写），这点很重要，领导特别看好那种能总结自己缺点并及时改正的员工。
（图片来源网络，侵删）结束语：下一步打算，就是说如果胜任了这个岗位你将会做什么样的工作来给集体带来效益。
工作胜任能力怎么写？
主要分为以下几部分：刚开始先介绍本人入职的基本情况。
第一步、岗位职责分析（重点写），主要就是告诉领导们自己对岗位职责的认知。
二、个人履职情况，介绍自己从事过类似工作，具有这样的能力。
三、收获与体会，说说自己以前的工作历程，及在以往的工作中学到的工作技巧和为人处世的方法。
四、存在不足及原因（重点写），这点很重要，领导特别看好那种能总结自己缺点并及时改正的员工。
结束语：下一步打算，就是说如果胜任了这个岗位你将会做什么样的工作来给集体带来效益。
胜任力研究有什么特点？
胜任力模型的特征有胜任力模型内部特征具有“聚合效应”，胜任力模型的内容与岗位紧密相关，胜任力模型具有一定的时效性。
胜任力模型详细规定了岗位所需要的知识、技能、职业素养等各项任职资格。通过这些层次的 指引，可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标。
知识、技能、职业素养等任职资格之间具有严密的内在逻辑关系。首先，知识是人才发挥作用 的基础要求，没有良好的知识底蕴，专业化的程度会大大降低，这就是我们在工作中经常看见的有 些人满腔热情，但是缺少方法，最后的工作成效并不理想;技能是在知识的基础上，综合运用知识 的能力，是岗位胜任力模型里面第二个组成要素，如果没有对知识的综合运用能力——技能，知识 就不能够发挥作用，这也就是我们经常看见的高学历、低能力的现象。
在有了知识、技能后，最重要的就是职业素养，职业素养简单的说就是态度。虽然有了良好的 知识基础、技能，但并不一定就能符合公司战略目标发展的要求。通常，当员工职业素养与公司职 业素养不一致时，其在工作中也将难于达到工作目标，甚至会带来更大的负面效果。这就是说，良 好的知识、技能，必须得通过符合公司要求的职业素养发挥出来。不同层级的岗位以及公司在不同 的发展阶段对岗位胜任力的要求和侧重点不同。经营管理层(高层)除了要具备应有的知识、技能 外，更为重要的还是职业素养的要求，因为职业素养具有强烈的引导和示范效用，良好的职业素养 会形成优秀的企业文化。
