总经理培训,总经理培训内容有哪些

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第一条为规范上市公司高级管理人员行为，强化上市公司高级管理人员诚信意识，依据《公司法》、《证券法》、中国***有关规章及证券交易所有关规则，制定本指引。

第十五条在中国***、上海证券***、深圳证券***网站建立上市公司高级管理人员培训专栏，统一发布培训信息。

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此外，《指引》进一步明确了上市公司投资者关系管理的组织和实施，强化对上市公司的约束。在操作层面，《指引》进一步明确了上市公司投资者关系管理的制度制定、部门设置、责任主体、人员配备、培训学习等内容。

总经理培训课程主要学习“管团队、带业绩”，其中还会贯穿一些落地课程，例如战略设计、组织框架打造、营销运营、财税管控、选育用留、商务谈判等知识工具，总的目标，就是帮助企业留下人才、用好人才、提升业绩、做大做强企业。

总经理培训课程主要面向企业老板、总经理、企业二代或者企业继承人，需要具备三五年以上的管理经验，大专以上学历水平。主要学习战略管理、人事、财务、营销等系统管理、还有领导力提升等。

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企业总经理培训主要学习三大版块的内容：一是领导者的自我管理（管理思维和领导力提升），二是提升企业战略设计能力（商业分析、顶层设计、股权治理机制等），三是拓展管理维度（掌握财务、人力资源、营销3大知识）。

锦江都城酒店2020年10月26日至29日最强精英“标杆酒店”总经理赋能培训班圆满举行，本次培训以提高领导力、助力品质提升、销售整体战术和战略、销售铁军打造、收益管理等全面提升为目的，大咖授课讲解，塑造酒店管理者概念。

作为企业总经理，您作为企业的领导者和决策者，员工培训对您来说同样重要。因此，建议为总经理也建立相应的全员培训档案，以便记录和管理总经理参与的培训项目和培训成果。

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对无故不参加培训，公司将给予行政或经济上的处罚。

培训建档行政部应建立员工培训工作档案，包括培训签到表、培训课件、培训人数、培训时间、学习情况、获得的各类培训资料目录、考试试卷等。

培训实施和评价。第九条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。第十条建立培训档案建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。

企业总经理培训主要学习三大版块的内容：一是领导者的自我管理（管理思维和领导力提升），二是提升企业战略设计能力（商业分析、顶层设计、股权治理机制等），三是拓展管理维度（掌握财务、人力***、营销3大知识）。

如果还有时间，可以做些跨部门沟通，九型人格在管理中的应用，目标制定与执行到位，员工辅导与激励，等等专题课程，也非常有针对性，聚焦学习，效果也非常好。

1、总经理作为企业财务管理中的核心人物，要了解公司的财务状况，需要读懂财务报表，了解怎样才能降低成本，怎样才能规避风险等财务方面的内容。所以，总经理必须要进行财务培训。

2、总经理类似老板，清华大学出版社的《老板学财务》应该能满足你的需求，有财务知识、会计知识、税务知识、管理知识。内容广泛而且通俗，网上有相关内容。

3、总经理负责一家企业，需要学习的课程包括：战略规划、经营分析、跨国文化等课程。

4、并且运用财务知识实现对企业的整体把握和管控。所以，总经理的财务课程一般会从财务报表解读、财务分析、成本控制、预算管理、内控建设等方面进行讲解，帮助总经理从财务角度把握企业的运作、通过财务管理来提升企业价值。

5、根据财务岗位的分配和安排，财务人员的培训一般包括资金管理、税务筹划与纳税计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计、会计科目设置、报表设计、表格设计等基本内容。

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